<H1> | <H2> | <H3> | <H4> | <H5> | <H6> |
---|---|---|---|---|---|
1 | 15 | 22 | 0 | 0 | 0 |
<H1> اعضا هیات مدیره زیرمجموعههای وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی </H1> |
<H2> مسکنی مطرح کرد: تعاونیها تنها راه جذب نقدینگیهای مردم </H2> |
<H2> با حکم وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، مدیر کل روابط کار و جبران خدمت منصوب شد </H2> |
وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
mcls.gov.ir/
پرتال اصلی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی جمهوری اسلامی ایران
Ключевые слова | Freq | заглавие | Описание изделия | <H> |
---|---|---|---|---|
کار | 48 | |||
رفاه | 31 | |||
تعاون، | 25 | |||
با | 19 |
Размер текстового содержимого | 10398 байтов |
Общий размер HTML | 272776 байтов |
Возраст домена: Not Available
Дата создания: Not Available
Дата обновления: 16th-Sep-2021
Срок действия: 9th-Nov-2023
% This is the IRNIC Whois server v1.6.2. |
% Available on web at http://whois.nic.ir/ |
% Find the terms and conditions of use on http://www.nic.ir/ |
% |
% This server uses UTF-8 as the encoding for requests and responses. |
Mcls.gov.ir скорость рабочего стола средний диапазон. Скорость страницы важна как для поисковых систем, так и для посетителей.
Домены (TLD) | Статус |
---|---|
mcls.com | Уже зарегистрирован |
mcls.net | Уже зарегистрирован |
mcls.org | Уже зарегистрирован |
mcls.biz | Уже зарегистрирован |
mcls.io | Уже зарегистрирован |
Домены (TLD) | Статус |
---|---|
ncls.ir | Имеется в наличии |
hcls.ir | Имеется в наличии |
jcls.ir | Имеется в наличии |
kcls.ir | Имеется в наличии |
lcls.ir | Уже зарегистрирован |
Mcls.gov.ir скорость мобильного сайта медленный. Скорость страницы важна как для поисковых систем, так и для посетителей.
IP сервера | Расположение сервера | Поставщик услуг |
---|---|---|
185.192.114.203 | Iran | Pars Online PJS |
анкер | Тип | следить |
---|---|---|
http://mcls.gov.ir/ | Внутренние ссылки | Dofollow |
http://mcls.gov.ir/fa/sitemap | Внутренние ссылки | Dofollow |
EN | Внутренние ссылки | Dofollow |
صفحه نخست | Внутренние ссылки | Dofollow |
دسترسی سریع | Внутренние ссылки | Dofollow |
Социальное
Социальные данные
Затраты и накладные расходы ранее делали эту полуобщественную форму связи невозможной.
Но успехи в технологии социальных сетей в 2004-2010 гг. Сделали возможным более широкое использование концепции.